為全面落實2月5日集團公司年度重點工作會議精神，謀劃好2025年工作思路，2月13日、14日，菏澤投資集團黨委副書記吳光勇到權屬企業(yè)指導調研，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，就相關工作進行安排。權屬企業(yè)經(jīng)營班子及相關部室負責人陪同調研。

吳光勇一行先后到菏投科技、永順工程、建科管樁、菏投建設等企業(yè)，實地查看了生產(chǎn)流程、設備運行、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化建設等情況，并與相關負責人進行座談，聽取了企業(yè)關于黨業(yè)融合、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、風險管控等工作情況，針對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀找問題、共探討、謀思路。

吳光勇指出，2025年要增強企業(yè)發(fā)展的信心和決心，帶領全體職工團結一心、迎難而上，積極采取有效措施，加快破局突圍，努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。針對2025年工作謀劃，吳光勇強調，一是強化管理，細化任務。結合企業(yè)實際，做好2025年經(jīng)營目標細化分解，倒排工期、明確時限、責任到人，以飽滿熱情和扎實作風，奮力沖刺首季“開門紅”，為全年高質量發(fā)展奠定堅實基礎。二是解放思想，創(chuàng)新求變。要當好改革的促進派、實干家，主動“走出去”，積極探索創(chuàng)新經(jīng)營思路，通過設備更新、新材料引進、新市場開拓等舉措，提升企業(yè)核心競爭力。三是防范風險，守住底線。要提升全員風險意識，守牢安全底線，防范資金風險，規(guī)范業(yè)務流程，降低操作風險，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序。要嚴守紀法底線，完善內部監(jiān)督機制，堅決杜絕違規(guī)操作與不正當利益輸送行為，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和經(jīng)營生態(tài)。四是黨業(yè)融合，協(xié)同共進。要加強班子建設、優(yōu)化團隊建設，注重黨員和業(yè)務骨干雙培養(yǎng)、雙交流，打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的隊伍，找準切入點，推進黨建與業(yè)務深度融合、協(xié)同發(fā)展。