4月28日上午，菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司召開“積極實(shí)施科學(xué)穩(wěn)健的運(yùn)營 奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”工作推進(jìn)會議。公司黨委書記、董事長徐文芹主持會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理丁萬國講話。公司市管干部、合署辦公機(jī)構(gòu)正部級干部，各企業(yè)負(fù)責(zé)人，公司綜合管理部、融資與財務(wù)管理部、黨群工作部及有關(guān)企業(yè)的財務(wù)、黨務(wù)工作者參加會議。          會議指出，各企業(yè)特別是今年新啟動運(yùn)營的企業(yè)，要盡快理順、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健運(yùn)營。健全完善勞動人事、財務(wù)、報銷等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立全年經(jīng)營目標(biāo)、月度分解與績效考核掛鉤機(jī)制，真正激發(fā)員工工作積極性、主動性，實(shí)現(xiàn)多勞多得。要推進(jìn)項(xiàng)目的高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。注重短期收益和長期收益相結(jié)合，重點(diǎn)分析項(xiàng)目的可行性論證，做好投資的決策參考，充分考慮投資項(xiàng)目的收益來源、現(xiàn)金流、收益率等，確保公司持續(xù)穩(wěn)健運(yùn)營。要注重高素質(zhì)人才的引進(jìn)、培育和使用。沒有高素質(zhì)人才的支撐，公司的持續(xù)發(fā)展必將受到制約和影響。加大高素質(zhì)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)力度，加大現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和使用，為企業(yè)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。
        會議強(qiáng)調(diào)，“積極實(shí)施科學(xué)穩(wěn)健的運(yùn)營 奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”是公司一貫秉承的發(fā)展理念，每位干部員工要進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營思路，以積極的態(tài)度實(shí)施科學(xué)穩(wěn)健的運(yùn)營，凝心聚力，奮力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。這符合黨中央的要求，符合習(xí)近平總書記的講話精神，符合我市在疫情影響下的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，更符合公司發(fā)展的實(shí)際。
        會議要求，一、要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。以人民為中心的發(fā)展理念和科學(xué)的發(fā)展理念是新發(fā)展理念的兩個核心，我們必須要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想來指導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營工作，就要做到：解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)。這是馬克思主義活的靈魂，也是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想活的靈魂，廣大干部員工必須要把學(xué)習(xí)新理論作為推動一切工作、解決一切問題的“金鑰匙”。
        發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，企業(yè)必須長期堅(jiān)定發(fā)展理念、發(fā)展思路、發(fā)展方向。3月5日，張新文書記在市國資委座談會上指出，市屬國有企業(yè)本質(zhì)也是企業(yè)，企業(yè)的本質(zhì)是追求利潤最大化。要明確國有企業(yè)定位，用改革的辦法、創(chuàng)新的思路破解難題，一心一意謀發(fā)展，不斷提高公司的競爭力。
        習(xí)近平總書記指出：“發(fā)展必須是科學(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。”新發(fā)展理念不是憑空得來的，是在深刻總結(jié)國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、深刻分析國內(nèi)外發(fā)展大勢的基礎(chǔ)上形成的。企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，必須把新發(fā)展理念作為指揮棒、紅綠燈，貫穿企業(yè)發(fā)展的全過程。
        習(xí)近平總書記曾指出：“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展。”高質(zhì)量發(fā)展是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點(diǎn)、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。必須用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部、武裝員工，才能實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
        二、要以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，培育壯大新的增長點(diǎn)、增長極，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)。實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，必須“兩手抓，兩手硬”，一方面是戰(zhàn)略投資資源占領(lǐng)型項(xiàng)目，是長足發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)長期生存的根本。另一方面必須有短平快、見效快的盈利項(xiàng)目，這是公司能夠長期高質(zhì)量運(yùn)營、快速發(fā)展的保障。
        黨的十八大以來，習(xí)近平數(shù)次強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”對中國全面深化改革和發(fā)展的重要作用。“變革創(chuàng)新是推動人類社會向前發(fā)展的根本動力。誰排斥變革，誰拒絕創(chuàng)新，誰就會落后于時代，誰就會被歷史淘汰。”在激烈的競爭中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。各級干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和能力，緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。
        習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。公司提出的“創(chuàng)新、主動、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作要求中，“創(chuàng)新”放在了第一位。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，關(guān)鍵是要依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動力。產(chǎn)業(yè)競爭的根本是科技競爭。要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，發(fā)揮企業(yè)主體作用，立足企業(yè)主業(yè)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，加大研發(fā)投入，積累技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競爭力。要搶抓國家加強(qiáng)“新基建”等重大機(jī)遇，面向技術(shù)前沿和產(chǎn)業(yè)前沿，加大項(xiàng)目謀劃力度，積極發(fā)展新業(yè)態(tài)，培育特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造新的增長點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
        公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，務(wù)必要做到以下三個方面創(chuàng)新，一是觀念創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新是創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)和開端，觀念創(chuàng)新是目標(biāo)創(chuàng)新，是管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的先決條件，觀念決定行動，思路決定出路。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行去實(shí)踐管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。關(guān)鍵是經(jīng)營創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)營要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題，具體來說：一要掌握市場需求，不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機(jī)，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;二要研究如何滿足市場需求，更要研究如何能動地影響市場需求，這是經(jīng)營創(chuàng)新的要點(diǎn)之二;三要解剖自己、解剖競爭對手，發(fā)現(xiàn)對手優(yōu)勢和劣勢，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競爭。這就要求經(jīng)營、管理與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，形成合力，推動企業(yè)整體運(yùn)營，科學(xué)健康發(fā)展。二是管理創(chuàng)新。一是要抓好人才管理的創(chuàng)新。“功以才成，業(yè)由才廣。”人才是創(chuàng)新的根基，創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢和主導(dǎo)權(quán)。4月20日，張新文書記在“雙招雙引”考核工作座談會上指出，“雙招雙引”是高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，沒有高質(zhì)量的商、高素質(zhì)的人，不可能從根本上改變菏澤的落后面貌。下步各企業(yè)要解放思想、開闊視野，根據(jù)行業(yè)技術(shù)要求，在招才引智上加大力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備人才力量。二是要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，財務(wù)管理是企業(yè)的命脈。要從管理目標(biāo)、融資內(nèi)容、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理方法、財務(wù)分析以及分配方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新，注重規(guī)范企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度、提升財務(wù)人員工作能力、強(qiáng)化財務(wù)管理內(nèi)容、拓展財務(wù)管理重點(diǎn)，不斷提升管控財務(wù)信息風(fēng)險能力和財務(wù)人員素質(zhì)。三是要抓好質(zhì)量管理的創(chuàng)新。質(zhì)量是企業(yè)的立身之本，管理是企業(yè)的生存之基，必須抓好創(chuàng)新、質(zhì)量、管理，三者完美結(jié)合，就是質(zhì)量管理創(chuàng)新。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持兩個“自主”——必須在開放中形成自主特色的質(zhì)量管理模式、必須在競爭中打造一流的自主創(chuàng)新能力。四是加強(qiáng)信息管理的創(chuàng)新。信息化管理創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必由之路。只有做到信息現(xiàn)代化管理，才能更有利于提高決策水平和效率，要充分挖掘信息的內(nèi)在作用，發(fā)揮其應(yīng)有作用。三是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的子系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。各企業(yè)要結(jié)合實(shí)際牢牢將技術(shù)創(chuàng)新抓在手上，以市場為導(dǎo)向，將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來，努力為企業(yè)創(chuàng)收增益。
        三、忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)，恪守底線，推動企業(yè)健康發(fā)展。公司始終按照“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”要求打造干部隊(duì)伍，為公司長期以來健康穩(wěn)步發(fā)展提供了有力保障。國有企業(yè)改革發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，必須注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)員工守住底線，主要是：一要抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)疫情防控工作，決不能有絲毫麻痹松懈，確保廣大員工的身體健康和生命安全。二要守住廉潔自律底線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻提醒自己，樹牢政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識、勤政意識、廉潔意識，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)于律己，以身作則，營造良好的黨風(fēng)、政風(fēng)、社會風(fēng)氣。三要樹牢安全生產(chǎn)和環(huán)保底線。全國正處于統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)意識和工作絲毫不能放松。各企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，杜絕一切安全事故的發(fā)生。四要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)底線，反對“圈子文化”“山頭主義”。下步要逐步完善考核辦法，決不能讓“老實(shí)人”吃虧，“老好人”沾光，更不能讓敢于創(chuàng)新、敢做敢為的干部員工吃虧。團(tuán)結(jié)是形象，是生產(chǎn)力，是效益，是企業(yè)的“命根子”，更是廣大員工的福祉，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高站位，增強(qiáng)全局觀念，認(rèn)真研究工作方式方法，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)。五要保住優(yōu)良作風(fēng)底線，堅(jiān)定不移破除形式主義、官僚主義。各企業(yè)要嚴(yán)格按照“五爭四防”要求，切實(shí)提高政治站位，對形式主義、官僚主義出重拳、下重手，以深挖細(xì)究的態(tài)度“找病源”，以堅(jiān)定堅(jiān)決的勇氣“挖病灶”，以堅(jiān)忍不拔的韌勁“除病根”。六要守住言論底線。言論自由不僅有法律底線，還有社會道德底線和良心底線。必須樹立牢固的“紅線”意識和“邊界”意識，自覺規(guī)范和約束自身言行。
        四、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)做好意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。習(xí)近平總書記指出“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。”各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展要堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，各位董事長、總經(jīng)理要全力支持黨務(wù)工作者抓好黨建工作。加強(qiáng)黨務(wù)工作者的培訓(xùn)工作，打造符合新時代要求的黨員干部隊(duì)伍，把黨的建設(shè)、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與公司經(jīng)營管理同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
        會議還分別聽取和書面審議了公司11家全資、控股企業(yè)近期工作匯報，印發(fā)了公司黨委《關(guān)于開展黨員“政治生日”活動實(shí)施方案》（菏投委〔2020〕9號）、《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任工作的意見(試行)》（菏投委〔2020〕10號）等5個文件。