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菏澤投資集團(tuán)黨委書記、董事長丁萬國一行到牡丹大酒店指導(dǎo)召開經(jīng)營分析會
訪問次數(shù):6518次 發(fā)布時間:2024-01-17
1月16日,菏澤牡丹大酒店有限公司召開2024年1月份第二次經(jīng)營分析會。菏澤投資集團(tuán)黨委書記、董事長丁萬國,黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨到會指導(dǎo),會議由酒店黨支部書記、總經(jīng)理李清宇主持,中層副職及以上管理人員參加會議。
會議聽取了各部門近期重點(diǎn)工作開展情況的匯報,對當(dāng)前存在的問題以及困難制定解決方案,明確下一階段計劃和目標(biāo)。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子就各自分管工作,結(jié)合當(dāng)前市場形勢,深入總結(jié)剖析了餐飲、客房、會務(wù)、營銷等工作中存在的短板和不足。丁萬國、祝傳隨對酒店取得成績給予了肯定,同時針對財務(wù)分析數(shù)據(jù)及工作開展情況作出了科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀的指導(dǎo)點(diǎn)評。
會議要求,一是了解實(shí)情抓落實(shí),經(jīng)營分析出成效。通過經(jīng)營分析會切實(shí)了解酒店現(xiàn)狀,認(rèn)真分析企業(yè)市場化競爭內(nèi)外部形勢,減少數(shù)據(jù)匯報,提高會議效率,優(yōu)化工作思路,通過數(shù)據(jù)看本質(zhì)、找短板、看真相,切不可被當(dāng)前較好數(shù)據(jù)蒙蔽思想。二是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。培養(yǎng)有能力的新人,為企業(yè)提供新鮮血液,保持企業(yè)活力;提升員工社保待遇,把員工的獲得感和幸福感與企業(yè)發(fā)展深度融合,全面激發(fā)干部員工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)大動力。三是深化思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思維強(qiáng)信心。各部門要牢固樹立大局意識、發(fā)展意識,轉(zhuǎn)變思想觀念,部門之間相互協(xié)調(diào),心往一處想、勁往一處使,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神不斷提高管理水平和工作能力,助推服務(wù)工作提質(zhì)增效,同時改進(jìn)工作作風(fēng),敢于攻堅克難破解難題,不斷提高解決實(shí)際問題能力。四是注重品牌打造,宣揚(yáng)企業(yè)文化。改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念與經(jīng)營方式,開拓思維,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)底蘊(yùn);在菜品創(chuàng)新方面要多體現(xiàn)牡丹元素,抓住客戶心理,提升服務(wù)質(zhì)量,多方位提升客戶滿意度;通過多渠道開辟市場,做到小投入大回報,打造品牌連鎖效應(yīng),宣揚(yáng)樹立企業(yè)文化,提升牡丹酒店國有企業(yè)知名度。五是推行全員營銷,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。激發(fā)全員營銷意識和市場競爭意識,繃緊一根弦,鉚足一股勁,主動真誠與客戶面對面溝通、協(xié)調(diào)、跟進(jìn),開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新局面。