菏澤永恒熱力有限公司為菏澤投資發(fā)展集團有限公司權(quán)屬二級企業(yè)，一直以來，永恒熱力公司始終將黨建工作作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的核心動力，緊密圍繞公司“精細管理 溫暖萬家”的服務(wù)理念與供熱中心任務(wù)，積極探索創(chuàng)新黨建工作模式，不斷加強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為保障城市供熱穩(wěn)定、提升服務(wù)質(zhì)量、推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的政治保障和組織保障。

點燃思想“熱火”，凝聚行動力量

深入開展理論學(xué)習(xí)，建立常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)制度，通過“三會一課”、“1+1+N”主題黨日等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線方針政策。每季度定期舉辦專題學(xué)習(xí)研討會、形勢政策解讀、黨支部書記講黨課等活動，確保黨員干部深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)。不斷創(chuàng)新方式方法，利用微信公眾號、“學(xué)習(xí)強國”“燈塔－黨建在線”等媒體資源，開展“線上知識競賽”“微黨課評選”等活動，打造多元化的學(xué)習(xí)渠道，激發(fā)黨員干部的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高學(xué)習(xí)成效。加強思想政治建設(shè)，定期開展員工思想動態(tài)調(diào)研，在供暖季工作壓力較大時期，組織開展心理健康講座和情緒管理講座，幫助員工緩解壓力，增強團隊凝聚力和向心力。

織密組織“熱網(wǎng)”，激發(fā)隊伍活力

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)置，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點和工作實際，合理劃分2個黨小組，確保黨組織覆蓋到各個部門和班組，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。嚴格黨員隊伍管理，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，制定科學(xué)合理的黨員發(fā)展計劃，注重在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員，使黨員隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。加強日常量化管理，建立黨員積分制管理模式，對黨員的政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、參加組織生活和志愿服務(wù)等情況進行量化考核，積分結(jié)果作為黨員評先評優(yōu)的重要依據(jù)，進一步激發(fā)黨員的責(zé)任感和使命感。

涌起送暖“熱流”，牢記為民初心

“黨建+供暖保障”，在供暖生產(chǎn)、調(diào)度、客服等關(guān)鍵崗位設(shè)立“黨員先鋒崗”，黨員帶頭處理供暖問題，隨時應(yīng)對突發(fā)情況，確保供暖質(zhì)量，打造企業(yè)供暖保障工作的亮麗名片?！包h建+科技創(chuàng)新”，組建黨員科技創(chuàng)新團隊，在智慧供熱技術(shù)、節(jié)能技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新等相關(guān)領(lǐng)域進行科學(xué)研究，與青島理工大學(xué)合作，共建人工智能供熱實驗室和實習(xí)基地，降低能源消耗，實現(xiàn)精準供熱?！包h建+客戶服務(wù)”，建立以黨員為主體的客戶服務(wù)快速響應(yīng)機制，以客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化服務(wù)流程，踐行“首問負責(zé)制”，確保用戶的問題得到有效解決，全面提高用戶滿意度。

發(fā)揚清正“熱風(fēng)”，樹立廉潔典范

健全廉政責(zé)任體系，明確主體責(zé)任，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，將責(zé)任細化分解到各級領(lǐng)導(dǎo)干部和部門。每年年初組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，層層壓實責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處。強化廉政監(jiān)督提醒，定期開展廉政談話，對新任職干部、關(guān)鍵崗位人員進行廉政提醒，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早糾正。加強重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對工程項目招投標、物資采購、供熱收費等重點環(huán)節(jié)進行全過程監(jiān)督，規(guī)范工作流程，確保權(quán)力運行公開透明。豐富廉政教育形式，開展形式多樣的廉政教育活動，通過舉辦廉政講座、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等方式，增強黨員干部的廉潔自律意識。