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      企業(yè)動(dòng)態(tài)
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      山東華澤精密模塑有限公司實(shí)行輪流駐廠 學(xué)習(xí)提高與品質(zhì)管控并行

      訪問次數(shù):4421次   發(fā)布時(shí)間:2018-07-09

              駐廠是加強(qiáng)供應(yīng)商與采購商溝通協(xié)調(diào)處理問題的一種重要合作方式,駐廠人員可以深入采購商工廠生產(chǎn)一線,學(xué)習(xí)借鑒采購企業(yè)的先進(jìn)管理模式,開闊眼界,學(xué)以致用,促進(jìn)華澤公司注塑管理水平和質(zhì)量管控水平的提高。
       
              根據(jù)公司整體工作安排,結(jié)合注塑車間生產(chǎn)實(shí)際,從6月15日起,注塑基層管理人員輪流到采購商工廠駐廠工作,現(xiàn)已輪換至第二批。通過基層管理人員駐廠,可以了解到華澤注塑生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量情況,對(duì)下一步質(zhì)量管控提出針對(duì)性意見。輪流駐廠前,注塑事業(yè)部對(duì)駐廠人員的職責(zé)進(jìn)行了明確。一是駐廠人員要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,保證公司資產(chǎn)不受任何損失。二是駐廠人員要做好與客戶的交流溝通工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),特別是客戶方發(fā)現(xiàn)的我方質(zhì)量管控薄弱點(diǎn),要嚴(yán)加注意,尋求整改方案,以便更好的服務(wù)于將來的生產(chǎn)及質(zhì)量活動(dòng)。三是學(xué)習(xí)結(jié)束后,駐廠人員要進(jìn)行心得體會(huì)的匯報(bào)工作。
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